
Metodologías y herramientas para transformar y hacer más estratégica la función de compras.

Estrategias y herramientas clave para una gestión eficiente de los proyectos de compras.

Herramientas avanzadas para el análisis de riesgos y la gestión de compras, así como técnicas de negociación para proteger márgenes y contratos en mercados volátiles.

Conocimientos y metodología de compliance para la función de compras en la empresa.

Conceptos para elegir el contrato más adecuado según el proveedor y el contexto y determinar las cláusulas clave para minimizar riesgos.

Metodologías y herramientas para analizar el proceso actual de compras de la empresa e identificar oportunidades de mejora.

Nuevos estilos e iniciativas de gestión de compras para hacer frente a la adversidad.

Estrategias y herramientas avanzadas de compras para gestionar con éxito negociaciones, contratos y subastas electrónicas.

Estrategias y métodos para una negociación eficaz de compras.

Mecanismos y puntos clave para garantizar compras responsables y lograr una cadena de suministro sostenible y resiliente.

Para lograr la máxima calidad, precio y servicio tanto en la compra de productos como en la adquisición de servicios.

Para dominar la selección de proveedores, la negociación, la gestión del transporte y el pago de las compras internacionales.

La gestión de la relación con el proveedor como activo de la estrategia de empresa.

Para desarrollar habilidades prácticas en el uso de la Inteligencia Artificial y optimizar la eficiencia en el área de abastecimiento y compras.

Métodos y herramientas clave para construir una exitosa relación con los proveedores y convertirlos en un valor añadido a nuestra empresa.

Habilidades y herramientas para dominar el proceso de compras desde el análisis de la demanda hasta la negociación.

Estrategias efectivas para minimizar costes y mejorar la rentabilidad y el control en compras.

Para conocer la metodología AHP aplicada a la selección de proveedores y la Matriz de Kraljic.

Metodologías y herramientas para optimizar la gestión de las compras mediante la implementación de un cuadro de mando completo, versátil e integrado con las iniciativas y/o proyectos más importantes de su empresa.

Habilidades y conocimientos necesarios para liderar la implementación de un proceso de Agile Procurement en su organización, logrando así una mayor agilidad, eficiencia y valor en el proceso de adquisiciones.

Estrategias para la creación y optimización de los departamentos de compras.

Puntos clave para una eficiente gestión del stock en la empresa.

Metodologías y buenas prácticas para realizar el análisis y la gestión del riesgo en la selección y contratación de proveedores y así evitarlos o mitigarlos.

Herramientas y metodologías para la identificación de oportunidades de ahorro en las compras.

Metodologías, herramientas y estrategias para mejorar la rentabilidad y aplicar una política eficaz de compras.

Métodos y herramientas para lograr la excelencia de su cadena de suministro mediante una gestión lean de compras adaptada al entorno competitivo actual.

Técnicas y herramientas para la gestión estratégica de compras y análisis de proveedores de bienes y servicios informáticos.

Estrategias y herramientas para el éxito en la compra de moda internacional.

Metodologías y herramientas para transformar y hacer más estratégica la función de compras en hoteles.

Descubra todas las claves para realizar una gestión de pedidos eficaz y sin esfuerzo mediante nuestro simulador que utiliza la metodología “aprender haciendo”.

Metodologías y herramientas para detectar los riesgos existentes para la empresa en su proceso de compras, definir controles que realmente mitiguen o disminuyan tales riesgos, así como establecer un verdadero mejoramiento del proceso.
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