Gestión del Aprovisionamiento y Técnicas para el Control y la Optimización del Stock
Puntos clave para una eficiente gestión del stock en la empresa.
Convocatorias
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 80 horas
Precio: 290 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(57) 15085369 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Cuáles son las funciones e implicaciones del aprovisionamiento dentro de la cadena de suministro.
Cuáles son los principales objetivos que debe cumplir el área de aprovisionamiento.
Cómo analizar la importancia económica de una buena gestión de stocks.
Cómo determinar el modelo de gestión de stocks a aplicar en nuestra empresa.
Cómo realizar una correcta gestión del stock.
Cómo efectuar una clasificación funcional y operativa de stocks.
Cómo evaluar la gestión del aprovisionamiento de una empresa y cómo planificarla.
Cómo utilizar los cuadros de mando y los KPI s para una mejora continua de la gestión del stock.
Qué importancia tiene la función de aprovisionamiento como factor influyente en la determinación de la rentabilidad económica de la empresa.
Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar un modelo de aprovisionamiento u otro en función del tipo de negocio de la empresa.
Qué relación tiene la función de compras con el resto de departamentos de la empresa.
Cómo realizar correctamente la búsqueda y evaluación de los proveedores.
Cómo elaborar un plan de implantación de un modelo de aprovisionamiento.
Cuáles son las relaciones entre el perfil de la demanda y el comportamiento de los stocks.
Cómo deben ser los stocks de seguridad.
Qué evolución han tenido los departamentos de compras de las empresas como consecuencia de los cambios producidos en el entorno empresarial.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión del Aprovisionamiento y Técnicas para el Control y la Optimización del Stock , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Raúl González Rodríguez
Licenciado en C.C Químicas.
Especialidad Ingeniería Química y Máster en E-Business & e-Commerce.
Cuenta con más de 16 años de experiencia dentro de la gestión de la cadena de suministros, tanto a nivel operativo como de gestión, dirección y consultoría.
Ha llevado a cabo proyectos en la gestión de aprovisionamiento en distintos sectores desarrollando e implantando soluciones ad-hoc, o adaptando las herramientas ya existentes.
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