Reducción de Costes en Compras a través del Análisis y la Ingeniería de valor
Estrategias efectivas para minimizar costes y mejorar la rentabilidad y el control en compras.
Convocatorias
| 20 de Noviembre de 2024 | 28 de Febrero de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 30 horas
Precio: 130 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(57) 15085369 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Conocer cómo participar en la planificación anual operativa de la empresa, así como cuál debe ser nuestro rol en la misma.
Conocer la interacción que debemos tener con el área financiera para generar nuestro plan anual operativo de compras.
Identificar qué información y de qué áreas se necesita para generar un plan anual de operaciones de compras.
Aprender a categorizar correctamente las adquisiciones bajo el enfoque de compras.
Aprender a generar un Road Map de compras, con sus respectivas oportunidades y puntos de control, así como saber si su seguimiento debemos hacerlo bajo una metodología waterfall o agile.
Identificar, una vez obtenidos los beneficios, en qué tipos de savings se encuentra y cómo presentarlos.
Conocer las diferentes estrategias de negociación basadas en la Matriz de Kraljic y Purchasing Chessboard.
Identificar los requisitos para poder generar exitosamente un Go to Market, RFI (Request For Information), RFP (Request For Proposal), RFQ (Request For Proposal), Subasta Inversa Electrónica.
Identificar las principales herramientas de seguimiento y control para el área de compras identificando Kpis operativos, tácticos y estratégicos.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Reducción de Costes en Compras a través del Análisis y la Ingeniería de valor , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Enrique José Franco Aragundi
Máster en Supply Chain & Logistics con amplia experiencia en la cadena de abastecimiento.
Cursos relacionados
Estrategias para la Gestión y Reducción de Costes
Para calcular, controlar y reducir los costes y gastos estratégicos de la empresa y disponer de herramientas para la mejora continua de la competitividad..
Planificación y Control Presupuestario
Métodos y herramientas para la correcta planificación, control presupuestario y establecimiento de sus objetivos y etapas, desde la planificación estratégica hasta el control presupuestario integral..
Áreas formativas
Nuestros números
+35
Años
+450
Ponentes
+650
Cursos
+9K
Empresas
+25K
Alumnos