Construction Management
Para contratar, coordinar y gestionar de forma óptima y rentable las obras que lleguen a su empresa.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 | |
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 |
Duración: 140 horas
Precio: 730 USD
Equivalente aprox.: 2.767.567 COP
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
34 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
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PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Cuáles son los conocimientos, herramientas y habilidades necesarias para planificar, dirigir y controlar el proceso completo de ejecución de una obra, en relación a aspectos técnicos, económicos y de plazo.
- Cuáles son las responsabilidades de los agentes que intervienen en el proceso de construcción.
- Cuáles son los diferentes tipos de contratos, cláusulas y riesgos de los mismos.
- Cómo gestionar las compras de las obras y optimizar la elección de proveedores mediante la redacción de un procedimiento completo y eficaz.
- Cómo planificar y gestionar en las obras los aspectos de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente.
- Cómo analizar y adquirir las funciones propias de un gerente (manager): planificar, organizar, coordinar, dirigir y controlar.
- Cómo participar en concursos públicos y privados con objeto de contratar obras para nuestra empresa.
- Cómo gestionar correctamente los residuos de la construcción para cumplir la legislación medioambiental de cada país y evitar sanciones.
- La necesidad e importancia de gestionar de forma integrada todo el proceso constructivo en las obras.
- Los fundamentos para la Dirección de Empresas de la Construcción.
Temario del curso
- Agentes que intervienen en las obras.
- Organigrama.
- Requisitos básicos de la edificación.
- Dirigir la obra: consideraciones previas.
- Relaciones entre las partes.
- Fundamentos de dirección de empresa.
- Estrategia.
- Plan de negocio (Business Plan).
- Misiones del gerente (Manager).
- Tipos de gestión.
- El proceso de contratación.
- Conocimiento del mercado.
- Equipo de estudios.
- Participación en concursos públicos y privados: necesidad y diferencias.
- Sector Privado.
- Gestión de la oferta.
- Contratos.
- Tipos de contratos de ejecución de obras.
- Sector Público.
- Servicio Post Venta.
- Definición.
- Descripción.
- Ventajas.
- Estrategia.
- Recursos.
- Desarrollo de la planificación.
- Resumen.
- Algunas consideraciones.
- Control de la obra.
- Variaciones en las obras.
- Actualizaciones.
- Finalización de las obras.
- Documentos a considerar.
- Archivo.
- Algunas consideraciones.
- Organización de la gestión de compras.
- Procedimiento.
- Evaluación de proveedores.
- Compras en obras en UTE.
- Compras internacionales.
- Gestión de Stocks: acopios.
- Indicadores de gestión de compras.
- Lean Management.
- Subcontratación.
- Negociación.
- Anexos módulo.
- Fase redacción del proyecto (si procede).
- Fase de ejecución de la obra.
- Fase de puesta a disposición de los trabajos.
- Fase post venta.
- Fin período de garantía.
- Consideraciones generales.
- Estudio y Plan de Seguridad y Salud.
- Medios, instalaciones y formación.
- Administraciones Públicas, Privadas y Sindicales.
- Estudio estadístico.
- Accidentes. Tipos de accidentes.
- Seguimiento del Plan de Seguridad y Salud.
- Aspectos comunes.
- Calidad.
- Gestión del Medio Ambiente.
- Aspectos generales.
- Organigrama.
- Conocer a tu personal: nombres, situaciones personales, puntos fuertes y de mejora.
- Información y comunicación.
- Motivación y alcance.
- Técnicas de negociación.
- Comunicación.
- Inteligencia Emocional.
- Asertividad.
- Gestión del Tiempo.
- Actividades de mejora.
- Reflexiones finales.
- Lista de clientes.
- Fórmula del valor ofrecido al cliente.
- Rentabilidad de la fidelización.
- Características del personal en contacto con el cliente.
- Marketing Relacional.
- Proceso para fidelizar clientes.
- Actuación ante una reclamación.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Construction Management , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Antonio Simarro Pedrazuela
Ingeniero de Caminos Canales y Puertos, colegiado nº 2612, promoción 1966. Máster en Dirección de Empresas es profesor en el Colegio de Ingenieros de Caminos de Barcelona y en la Universitat Politècnica de Catalunya.
Josep Mª Milego
Arquitecto Técnico en Ejecución de Obras, colegiado nº 3350, promoción 1972. Máster en Dirección y Organización de Empresas de la Construcción. Profesor en la Universitat Politècnica de Catalunya y en diversos colegios profesionales de España.
Preguntas frecuentes
¿Para qué sirve la administración electrónica?
Para hacer trámites con la Administración por Internet (solicitudes, pagos, registros, notificaciones) de forma más rápida, segura y con trazabilidad, reduciendo papel y desplazamientos.
¿Cuáles son los 3 tipos de administración?
Administración pública (Estado y organismos), administración privada o empresarial (gestión de empresas) y administración del tercer sector (ONG, fundaciones), según el tipo de organización.
¿Cuáles son las funciones de la administración electrónica?
Identificación y firma digital, registro y tramitación de expedientes, sede electrónica y formularios, notificaciones electrónicas, interoperabilidad entre organismos, archivo electrónico y transparencia/servicios al ciudadano.
¿Qué es la administración electrónica?
Es el uso de tecnologías digitales por parte de las administraciones públicas para prestar servicios y gestionar procedimientos, permitiendo relacionarse electrónicamente con ciudadanos y empresas.
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