La gestión del Talento y el Liderazgo en los departamentos de TI
Estrategias y técnicas para dirigir, motivar y retener el talento tecnológico.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 60 horas
Precio: 250 USD
Equivalente aprox.: 945.347 COP
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Saber identificar sus fortalezas y sus áreas de mejora como líder en TI.
- Cómo reconocer las necesidades puntales de su equipo de trabajo, en pos de liderarlo hacia el éxito.
- Cómo a través de distintos modelos teóricos usted se volverá un líder exitoso.
- Identificarás los factores que determinan el liderazgo de los equipos en TI.
- Cómo volverse un líder coach que pueda definir objetivos grupales, individuales y realizarles un seguimiento simple y sostenido para lograr los objetivos en los tiempos establecidos.
- Cómo generar un puente comunicacional con toda la organización.
- Cómo aplicar técnicas de motivación e inspiración para fortalecer y sostener a su equipo.
- Cómo aprender técnicas para la integración y comunicación cruzada en un equipo de TI.
- Cómo identificar y priorizar las necesidades de los clientes internos.
- Cómo tener un manejo efectivo de su tiempo, distribuyéndolo entre los requerimientos de su equipo, su relación con otras áreas y el foco en sus propias tareas.
- Cuáles son las 7 nuevas reglas para el liderazgo TI.
Temario del curso
Estructura organizacional y desafios del lider de ti
- Estructura organizacional.
- Visión sistémica de la organización.
- El CIO como líder del departamento de TI.
Equipos de alto desempeño y motivación en ti
- El líder de TI y su equipo.
- Modelo de reuniones planificadas con el equipo de TI.
- El equipo de trabajo.
- Motivación y retención de talentos.
Efectividad del tiempo del lider de ti y delegación de tareas
- Gestión del tiempo del líder TI.
- La delegación de tareas.
- Liderazgo situacional.
- Etapas de crecimiento del equipo.
Comunicación del lider de ti. el lider de ti como coach
- Comunicación del líder TI.
- Feedback o retro-alimentación.
- Estrategias para lograr una comunicación multi-generacional óptima.
- El líder coach.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
La gestión del Talento y el Liderazgo en los departamentos de TI , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Rubén Palechiz
Licenciado en Sistemas. Certificación como Ingeniero en Calidad por la American Society for Quality. Coach Profesional con más de 25 años de experiencia en la capacitación y consultoría de las organizaciones.
Preguntas frecuentes
¿Qué son las habilidades IT?
Son competencias relacionadas con tecnologías de la información: uso y administración de sistemas, redes, cloud, ciberseguridad, programación, bases de datos, soporte técnico y herramientas de gestión (ITSM, DevOps, BI).
¿Qué significa talento IT?
Se refiere a profesionales con capacidades tecnológicas que aportan valor a una organización, ya sea desarrollando software, operando infraestructuras, protegiendo sistemas, analizando datos o automatizando procesos.
¿Qué es el talento TI?
Es lo mismo que talento IT (TI = Tecnologías de la Información): el conjunto de perfiles, conocimientos y experiencia tecnológica disponibles en una empresa o en el mercado laboral para cubrir necesidades digitales.
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