Creación del Mapa de Talento en la empresa
Metodologías y herramientas para construir el mapa del talento y conocer el potencial existente en su organización.
Convocatorias
| 20 de Noviembre de 2024 | 28 de Febrero de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 50 horas
Precio: 285 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(57) 15085369 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Qué entendemos por mapa del talento.
Cuáles son sus componentes claves: desempeño, compromiso y potencial.
Por qué es tan importante cultivar hoy el talento que tu empresa necesitará mañana.
Cómo funciona el proceso de evaluación del desempeño.
Cuáles son las metodologías y herramientas apropiadas para el mapa del talento en la empresa.
Cómo diseñar estrategias apropiadas para la empresa con el fin de lograr resultados efectivos del talento.
De qué metodologías disponemos para la identificación del potencial de nuestra empresa.
Cómo analizar e identificar mejoras en los procesos de gestión del talento: reclutamiento, retención, desarrollo.
Cómo promover iniciativas empresariales para un adecuado desarrollo y preparación de escenarios futuros.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Creación del Mapa de Talento en la empresa , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
PAMELA FERNANDA PICO BARRIONUEVO
Profesional con más de 16 años de experiencia en la dirección del área de RRHH y Desarrollo Organizacional en multinacionales de diversos sectores. Tiene también amplia experiencia en proyectos de consultoría de desarrollo organizacional, identificación de talentos, manejo del cambio, escuelas de liderazgo y administración del aprendizaje.
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